自2018年9月《中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》出台以来，我区财政局作为本地区全面实施预算绩效管理工作的组织协调主体，不断加大技术支撑和服务保障力度，强化各单位预算绩效管理工作的主体责任意识，基本实现预算绩效全过程管理。 

一、强化绩效目标管理。2020年，我们实现了一级预算单位部门整体和所有项目支出绩效目标编审全覆盖,涉及79家单位，451个项目，设计细化6820个绩效指标。2018年至2020年开展绩效目标评审数量从78个项目、12家部门整体到一级预算单位全覆盖，规模增长5倍。绩效目标采取多方位审核制度，确保编报质量，形成了推动预算绩效管理工作的合力。一是自2015年起，由人大、365手机app_365体育官网平台手机_365bet赌城投注、行业专家、审计等组成的评审小组对重点单位进行部门预算与目标公开评审，按照三年一周期的方式开展了一级预算单位全覆盖第三方评审；二是按照主管单位初审、局业务科室复审、专家终审的的评审程序进行审核，形成最终绩效目标申报表。我们将绩效目标作为预算申报的前置条件，以及政策和项目预算安排的重要依据，强化预算绩效一体化管理，实现绩效目标与预算同步批复下达。

二、推进绩效执行监控工作。按照“谁支出、谁负责”的原则，采取自行监控和重点监控相结合的方式，对全区一级预算单位的所有项目的绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”管理，并采取财政重点监控的方式对每个单位的其中一个项目进行抽查。2020年实施绩效执行重点监控项目74个，资金量达1.03亿元。通过绩效执行监控，有效督促预算单位对照绩效目标，调整和纠正预算执行偏差，确保绩效目标如期实现。

三、深化绩效评价工作。一是2020年采取自评和重点评价相结合的方式，实现了一级预算单位部门整体和所有项目支出绩效自评全覆盖，2018年至2020年开展绩效评价数量从84个项目、21个部门整体到一级预算单位全覆盖，规模增长4倍。今年我们要求主管部门在做好自评的同时，组织并指导其二级单位开展项目支出绩效自评，以三年一个周期实现二级预算单位自评项目全覆盖。二是拓展管理广度和深度。近年来，我们由组织开展项目支出绩效评价，到推行部门整体评价。围绕重点民生，将政府工作报告中承诺的为民办理10件实事纳入财政重点评价范畴，探索开展政策性绩效评价，包括医疗救助、扶持现代服务业相关资金项目等，对政策的改进完善和退出提出意见和建议。我们着力加强第三方监管，聘请专家实施评价报告质量考核，建立考核结果激励机制，将第三方工作情况和报告质量与付费挂钩，推动第三方机构的责任和评价质效的提高。

四、强化评价结果运用。强化主体单位绩效管理责任，及时向被评价单位下达《绩效评价结果反馈意见函》，督促其及时整改，并在有效时间内组织绩效评价结果整改“回头看”工作，监督单位落实整改措施，强化评价结果与预算安排相结合机制。并加大信息公开力度，在2020年度区级部门预算公开时，同步公开重点项目和单位部门整体支出绩效目标，在2019年度区级部门决算公开时，同步布置和公开单位绩效评价情况，主动接受社会监督。

五、完善制度加强宣传。2014年5月印发《江汉区预算绩效管理工作规程》，今年依据上级文件精神，结合我区实际，草拟了《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》和《区预算绩效管理工作考核办法》，修订了《江汉区财政局预算绩效管理内部工作规程》。每年印发《预算绩效评价及项目支出绩效执行监控工作的通知》，明确评价范围、项目、方式及工作内容和要求。以版报、信息、项目册及专题会议和主题教育等多种形式，宣传解读预算绩效管理相关精神及要求，预算绩效管理改革江汉经验在《投资评审》《财政与发展》《江城财苑》等全国性、省级和市级媒体刊物刊登发表。

六、强化技术支撑和队伍建设。一是不断完善智力基础。打造智力库，在第三方机构预算绩效管理人员和项目业绩库基础上进行动态管理，反映记录第三方近三年的人员和绩效管理业务业绩情况；强化信息沟通，及时与第三方沟通交流有关绩效管理新政策、新要求和指标体系建设等。二是夯实改革发展基础，强化队伍履职专业能力建设。积极参加省市举办的各类业务培训，平均每年参加绩效管理培训 4人次；每年组织全区预算绩效管理人员和财政干部，对预算绩效管理政策和实务进行培训。建立预算单位绩效管理QQ群，第一时间发布宣传绩效政策，实时进行业务指导答疑。